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  • WBC/墨西哥慘被淘汰 A-Gon:「這是啥爛2胎房貸試算大會」

    墨西哥隊在昨天經典賽D組賽事以11:9擊敗委內瑞拉,卻因義大利、委內瑞負債整合基隆拉、墨西哥都是1勝2敗戰績,要比較失分率,結果墨西哥原本被宣布「可以打加賽」最後又被翻盤說是淘汰,總教練Edgar Gonzalez無法接受,因為他打了5通電話,大聯盟依然沒有回應。

    墨西哥原本認為自己隊是打了18局失19分,失分率為1.056,但實際上第一場對義大利,墨西哥是在9局被連得5分落敗,因為一個出局數都沒有,所以大會認可墨西哥隊只打了17局,讓失分率變成17局失19分,就這樣「從有加賽到被淘汰」。

    不過Edgar Gonzalez認為,「比賽前我們還特別開會討論,也有算過,怎會知道大聯盟這邊會這樣算。」

    比賽後他也親自打了5通電話給大聯盟,結果都是沒人回應。

    對此,墨西哥隊讓人回憶起2006年首屆世界棒球經典賽被美國裁判「沒收」全壘打,如今又遭逢如此悲慘的命運,難怪主砲Adrian Gonzalez會在個人推特上幹譙「這是什麼爛大會!」。

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    柯拔希籲啟動防禦性貶值

    工商時報【沈美幸╱台北報導】

    昨日新台幣兌美元匯率再度升破30.5元,機械業認為這波新台幣升值影響利潤10%,有廠商醞釀向大陸客戶或代理商提議改用人民幣取代美元作為計價幣別,以免蒙受雙重損失。

    台灣機械工業公會理事長柯拔希表示,他會代表業者發聲,建請政府要啟動防禦性貶值。

    機械業者抱怨,去年景氣及買氣都不未如機械業原本預期,業者為了搶單,接單計價匯率普遍上調為31.5至32元,沒想到去年新台幣狂升破31元,直到去年底才貶回32.3元,本業獲利大多數遭新台幣匯率侵蝕,持有美元部位愈多的廠商,認列匯兌損失都是上億元起跳。

    業者指出,今年好不容易熬到景氣好轉,沒想到台幣變成亞洲超強貨幣,今年初接單計價匯率泰半改成31元至31.5元接單,昨日新台幣兌美元匯率升值1.5分以30.488元收盤,本業雖不至於發生虧損,但認列匯兌損失後幾乎沒賺錢。

    以國內工具機廠獲利王程泰機械為例,自結2月合併營收5.11億元,EPS卻遽降至0.09元。

    台灣機械工業公會副理事長兼工具機專業委員會會長莊大立表示,這波新台幣匯率強升,還好人民幣匯率不再續貶,影響整體機械業者利潤約10%,各廠營運績效不同,受影響程度亦有差異。

    台灣機械工業公會理事長柯拔希昨日主持會員大會,強調今年前2月機械出口值35.25億美元、年成長13.5%,今年機械產業及出口值都可比去年成長5%-10%。

    柯拔希對在場會員代表員林青年創業貸款率條件表示,川普4月將公布匯率操縱國,但只要有機會,他還是會代表業者建請政府要啟動防禦性貶值。

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    針對負債過度實無力償還者,欲將負債及資產做一次處份,而向債權銀行提出申請者,提供相關細節的諮詢服務。

    職棒開幕悍將尬兄弟 富邦、中信金控大戰從商場打到球場【公務人員信用貸款】



    撰文=陳怡樺房貨利率試算及公教貸款利率比較 攝影=蕭芃凱

    「我們的年度口號,Fire up,意思就是火力全開中小企業貸款!」富邦悍將領隊、同時也是富邦育樂總經理蔡承儒20日親自領軍,大陣仗帶著悍將新戰袍、啦啦隊Fubon Angels,以及吉祥物Frankie正式亮相,為25日在新莊棒球場的球隊首戰先行暖身。



    富邦育樂去年9月以2.8億元接手義大犀牛職棒隊,改名「富邦悍將」。此舉也讓富邦成為國內唯一一家同時擁有SBL籃球隊和職棒的企業。(圖片來源/富邦金控提供)

    集團力挺運動的風氣來自創辦人蔡萬才

    3月25日中華職棒開幕戰開打,首場恰巧就是富邦悍將以主隊身分迎戰中信兄弟,兩大金控從商場打到球場,從獲利比到球衣樣式等,被外界戲稱為「中職金控大戰」,連蔡承儒本人也忍不住開玩笑地說「金控大戰」會是不錯的話題,而且「贏了會特別爽!」

    其實看到中職四支球隊中,就有兩支的母企業是金控集團,金融業贊助運動盛事或球隊蔚為風潮,但這樣的熱潮其實也不是最近才有的事。尤其富邦集團,喜愛運動的精神更可以追溯到富邦集團創辦人蔡萬才,他本身極為喜愛運動和氣功,更曾經在1977年至1982年間擔任台北市體育會理事長,積極推動體育發展。

    這樣的精神一直延續到了現在,富邦集團挺運動從內挺到外,不僅年年舉辦員工家庭日運動會,金控所贊助的運動項目或大型賽事,從高爾夫球、網球、舉重、馬拉松,到富邦勇士職籃隊、業餘成棒隊富邦公牛,再到中職的富邦悍將,涵蓋範圍相當廣泛。

    2014年9月,富邦金控雲林身分證借款透過子公司富邦金控創投買下關係企業台灣大籃球育樂公司,並更名為富邦育樂。而原本SBL的台灣大籃球隊也一同陪嫁,正式成為富邦金控旗下的球隊,並在同年11月以品牌Slogan為「永不止息」的「富邦勇士隊」全新品牌形象出發。

    富邦育樂雖然全權由觀看球賽球齡高達23年的家族第三代蔡承儒主導,但選擇籃球其來有自,原來人稱二董的富邦金控董事長蔡明興也是籃球迷,力挺自家球隊不遺餘力,這個月初SBL季後賽富邦勇士對上老將璞園隊,總領隊蔡明興還親自到場督軍。

    投資、贊助運動如放長線釣大魚

    身為國內唯一一家同時擁有SBL籃球隊和職棒的企業,富邦育樂去年9月與義大育樂簽署合作備忘錄,以2.8億元接手義大犀牛職棒隊,正式加入國內職棒界,並在去年11月正式宣部球隊名稱為「富邦悍將」,代表富邦攻無不克的團隊文化。

    過去蔡承儒曾經對媒體表示,「富邦一直有進軍職棒的想法,現在對我們來說,經驗、人才俱足,此刻是最好的時機。」事實上,在宣布進軍職棒之前,富邦從1993年起就長期以旗下基金會名義贊助富邦公牛成棒隊,並已經連續三年贊助富邦盃少棒邀請賽。從少棒、成棒再到中華職棒一路相挺,富邦金控的野球魂也可說是一路燃燒。

    然而,對於營利為導向的金控公司來說,投資運動到底是不是一門好生意?以富邦悍將隊來看,目前包含買球隊在內開銷已經近10億,經營球隊的開銷還會不斷擴大,之後得要全力衝刺,才能在5年達到損益兩平。

    「如果只以賺錢為目標,(投資職棒)不一定是最好的選擇,」蔡承儒說。換句話說,其實投資職棒的虧損可以承擔,為集團帶來的無形廣告卻非金錢可以估算,除了透過球隊打響知名度和為企業形象加分外,未來周邊產品如聯名信用卡等,也可望帶來一定效益。

    曾經有人說「投資職棒球隊,就像買股票一樣,要放長線才能釣大魚。」其實相比帳面上的數字,富邦投資球隊、贊助賽事背後可以獲得的無形價值更是難以計數。

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